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Angewandte Statistik für Führungskräfte – Alphadi Akademie

Angewandte Statistik für Führungskräfte

100% kostenlos mit Bildungsgutschein
AZAV-zertifiziert, deutschlandweit

Lernen Sie, Verbesserungsprojekte datenbasiert zu steuern und statistische Methoden sicher anzuwenden. Kein Vorwissen in Statistik nötig.

Ihr Weg zur Angewandten Statistik für Führungskräfte: Ablauf, Dauer & Fallstudie

In 24 Tagen online - Sie lernen, Verbesserungsprojekte datenbasiert zu steuern, und schließen mit einer individuellen Fallstudie aus Ihrer Branche ab.

Vorkenntnisse in Statistik sind nicht nötig: Das Programm vermittelt die statistischen Grundlagen und vertieft anschließend die DMAIC- und DMADV-Roadmap, sodass Sie nach Abschluss Verbesserungsprojekte datenbasiert steuern können.

Grundlage des theoretischen Projektes ist die DMAIC-Roadmap: Während der Weiterbildung bearbeiten Sie eine praxisnahe Fallstudie, die individuell auf Ihre bisherigen Erfahrungen, aktuellen Tätigkeiten oder zukünftigen Projekte angepasst werden kann. Dabei werden Sie fachlich und methodisch von unseren Trainern begleitet und profitieren vom Erfahrungsschatz aus mehr als 3.000 von Alphadi betreuten Projekten der letzten 17 Jahre.

FormatOnline-Live-Unterricht
AbschlussAngewandte Statistik für Führungskräfte
ZielgruppeFach- und Führungskräfte und Quereinsteiger aus allen Branchen
Dauer24 Tage inklusive Prüfungstag
Nächster Starttermin
Alternative Starttermine
    Beratungstermin anfragen

    Organisation & Ablauf der Weiterbildung

    Unterricht im Wochenwechsel

    Der Unterricht ist in 4-Tage- und 5-Tage-Wochen organisiert, die sich wöchentlich abwechseln – so bleibt genug Zeit zum Lernen.

    Praxis – live in der Gruppe

    An jedem Unterrichtstag arbeiten Sie in Gruppen, präsentieren und diskutieren live – moderiert von unseren Trainern, 08:00 bis 15:45 Uhr.

    Case Study aus Ihrem Bereich

    Sie bearbeiten eine individuelle Fallstudie zu einem Thema aus Ihrem Bereich – persönliche Erfahrungen fließen ein, das Thema stimmen Sie mit uns ab.

    Wählen Sie die passende Vertiefung für Ihre Fallstudie

    Die hier gewählte Vertiefung bestimmt den Themenbereich Ihrer individuellen Fallstudie, begleitet durch unsere Trainer.

    Für mehr Informationen auf einen Bereich klicken

    Angewandte Statistik für Führungskräfte -
    Diese Themen lernen Sie

    Statistische Grundlagen

    • Grundlagen der Statistik – Kennzahlen und Verteilungen als Basis für datenbasierte Entscheidungen
    • Datenerfassung und Datenanalyse – systematische Erhebung und Auswertung von Prozessdaten
    • Wahrscheinlichkeitsrechnung und Verteilungen – zentrale Verteilungsmodelle für die Datenanalyse
    • Prozessleistung und Prozessfähigkeit – Bewertung, ob ein Prozess die geforderten Toleranzen zuverlässig einhält
    • Sigma-Level und Prozesskennzahlen – Kennzahlen zur Einordnung der Prozessqualität

    Statistische Prozesssteuerung

    • Messsystemanalyse (MSA) – Überprüfung, ob Messergebnisse verlässlich und wiederholbar sind
    • Statistische Prozessregelung (SPC) – laufende Überwachung von Prozessen mit Regelkarten zur frühzeitigen Abweichungserkennung
    • Hypothesentests und Varianzanalyse (ANOVA) – statistische Prüfung, ob beobachtete Unterschiede zufällig oder ursächlich sind
    • Korrelations- und Regressionsanalyse – Modellierung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen Prozessgrößen
    • Design of Experiments (DOE) – kontrollierte Experimente zur Isolierung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen

    Lean Six Sigma Projektmethodik

    • Lean Six Sigma Grundlagen – strukturierte Vorgehensweise zur Problemlösung in Verbesserungsprojekten
    • DMAIC- und DMADV-Roadmap – strukturierte Vorgehensmodelle für Verbesserungs- und Neugestaltungsprojekte
    • Projektdefinition und Projektselektion – systematische Auswahl und Abgrenzung geeigneter Verbesserungsprojekte
    • SIPOC und Voice of Customer – strukturierte Erfassung von Prozessgrenzen und Kundenanforderungen
    • Ursachenanalyse und Problemlösung – systematische Identifikation und Behebung von Fehlerursachen
    • FMEA und Risikobewertung – systematische Bewertung und Priorisierung von Fehlerrisiken, bevor sie auftreten
    • Kontrollpläne und Projektmonitoring – nachhaltige Absicherung erzielter Verbesserungen

    Lean Management & Qualität

    • Lean Management und Verschwendungsanalyse – Werkzeuge zur Identifikation und Beseitigung von Verschwendung in Prozessen
    • 5S, TPM, SMED und Kaizen – praxiserprobte Lean-Werkzeuge zur Prozessverschlankung
    • Quality Function Deployment (QFD) – Übersetzung von Kundenanforderungen in konkrete Produkt- und Prozessmerkmale
    • House of Quality – strukturierte Methode zur Priorisierung von Qualitätsmerkmalen
    • Projekt­management für Verbesserungsprojekte – Planung, Steuerung und Abschluss datenbasierter Verbesserungsprojekte

    Warum Angewandte Statistik für Führungskräfte?

    Erfolgsfaktor für Führungskräfte: Statistische Methoden sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Verbesserungsmaßnahmen auf objektiver Datengrundlage zu steuern.

    Lean & Six Sigma kombiniert: Sie erwerben Kenntnisse in Messsystemanalyse, statistischer Prozessregelung, Hypothesentests, Regressionsanalyse sowie der DMAIC- und DMADV-Roadmap.

    Nachhaltige Verbesserung: Unternehmen profitieren von Führungskräften, die Verbesserungsprojekte zielgerichtet steuern und nachhaltige Prozess- und Qualitätsverbesserungen umsetzen.

    Wie beantrage ich einen Bildungsgutschein?

    Über MeinNow, das Weiterbildungsportal der Bundesagentur für Arbeit, prüfen und beantragen Sie Ihre Förderung für Ihre Weiterbildung unkompliziert online. Der Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit übernimmt die vollständigen Kosten – Sie zahlen nichts aus eigener Tasche.

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