Alphadi Akademie
Alphadi Akademie
Zur kostenlosen Beratung
Künstliche Intelligenz und Agiles Projektmanagement – Alphadi Akademie

Künstliche Intelligenz und Agiles Projekt­management

100% kostenlos mit Bildungsgutschein
AZAV-zertifiziert, deutschlandweit

Lernen Sie, moderne Projekte agil und klassisch zu steuern und Künstliche Intelligenz gezielt im Projekt­management einzusetzen. Kein Vorwissen in KI oder agilem Projekt­management nötig.

Ihr Weg zur Weiterbildung Künstliche Intelligenz und Agiles Projekt­management: Ablauf, Dauer & Fallstudie

In 28 Tagen online - Sie lernen agile und klassische Projekt­managementmethoden mit KI-Unterstützung und schließen mit einer individuellen Fallstudie aus Ihrer Branche ab.

Vorkenntnisse in KI oder agilem Projekt­management sind nicht nötig: Das Programm vermittelt die Grundlagen aus Digitalisierung und SCRUM und vertieft anschließend klassisches Projekt­management nach PMI, sodass Sie nach Abschluss moderne Projekte agil und klassisch eigenständig steuern können.

Grundlage des theoretischen Projektes ist der PDCA-Zyklus: Während der Weiterbildung bearbeiten Sie eine praxisnahe Fallstudie, die individuell auf Ihre bisherigen Erfahrungen, aktuellen Tätigkeiten oder zukünftigen Projekte angepasst werden kann. Dabei werden Sie fachlich und methodisch von unseren Trainern begleitet und profitieren vom Erfahrungsschatz aus mehr als 3.000 von Alphadi betreuten Projekten der letzten 17 Jahre.

FormatOnline-Live-Unterricht
AbschlussKünstliche Intelligenz und Agiles Projekt­management
ZielgruppeFach- und Führungskräfte und Quereinsteiger aus allen Branchen
Dauer28 Tage inklusive Prüfungstag
Nächster Starttermin
Alternative Starttermine
    Beratungstermin anfragen

    Organisation & Ablauf der Weiterbildung

    Unterricht im Wochenwechsel

    Der Unterricht ist in 4-Tage- und 5-Tage-Wochen organisiert, die sich wöchentlich abwechseln – so bleibt genug Zeit zum Lernen.

    Praxis – live in der Gruppe

    An jedem Unterrichtstag arbeiten Sie in Gruppen, präsentieren und diskutieren live – moderiert von unseren Trainern, 08:00 bis 15:45 Uhr.

    Case Study aus Ihrem Bereich

    Sie bearbeiten eine individuelle Fallstudie zu einem Thema aus Ihrem Bereich – persönliche Erfahrungen fließen ein, das Thema stimmen Sie mit uns ab.

    Wählen Sie die passende Vertiefung für Ihre Fallstudie

    Die hier gewählte Vertiefung bestimmt den Themenbereich Ihrer individuellen Fallstudie, begleitet durch unsere Trainer.

    Für mehr Informationen auf einen Bereich klicken

    Künstliche Intelligenz und Agiles Projekt­management -
    Diese Themen lernen Sie

    Digitalisierung & KI-Grundlagen

    • Grundlagen der Digitalisierung – zentrale Konzepte und Bausteine digitaler Transformation
    • Digitalisierung und Industrie 4.0 – Vernetzung und Digitalisierung von Prozessen und Produktionsdaten
    • Big Data und Internet of Things (IoT) – Erfassung und Nutzung vernetzter Echtzeitdaten
    • Digitale Zwillinge und SMART Services – virtuelle Abbildung physischer Systeme zur Simulation und Optimierung
    • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz – zentrale Konzepte und Funktionsweise von KI-Systemen
    • Maschinelles Lernen und neuronale Netze – grundlegende Verfahren des maschinellen Lernens
    • Einsatzmöglichkeiten von KI im Projekt­management – Nutzung von KI zur Unterstützung von Projektentscheidungen

    Agiles Projekt­management (SCRUM)

    • Einführung in SCRUM – Grundprinzipien und Ablauf des agilen Rahmenwerks SCRUM
    • SCRUM-Rollen, Artefakte und Ereignisse – zentrale Rollen und Bestandteile eines SCRUM-Teams
    • Sprint Planning, Daily SCRUM, Review und Retrospektive – zentrale SCRUM-Meetings zur Steuerung agiler Projekte
    • Product Backlog und Sprint Backlog – strukturierte Priorisierung und Planung von Projektanforderungen
    • Product Owner und SCRUM Master – Moderation und Absicherung agiler Team-Arbeitsweisen
    • User Stories, Epics und Priorisierung – nutzerzentrierte Formulierung und Priorisierung von Anforderungen
    • Releaseplanung und Forecast – realistische Planung von Produktreleases auf Basis von Teamgeschwindigkeit
    • Agiles Arbeiten und Lean Thinking – iterative, verschwendungsarme Steuerung von Projekten

    Klassisches Projekt­management (PMI)

    • Klassisches Projekt­management nach PMI – Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten nach internationalem Standard
    • Stakeholder- und Risikomanagement – systematische Einbindung von Stakeholdern und Bewertung von Projektrisiken
    • Projektstrukturplan und Projekt­managementplan – strukturierte Planung von Projektumfang und -ablauf
    • Earned Value Management – Methode zur Bewertung von Projektfortschritt und -kosten
    • Projektabschluss und kontinuierliche Verbesserung – strukturierter Projektabschluss mit Lessons Learned

    Warum Künstliche Intelligenz und Agiles Projekt­management?

    Agil und klassisch kombiniert: Sie lernen agile Methoden nach SCRUM sowie bewährte Projekt­managementstandards nach PMI kennen und wenden diese situationsgerecht an.

    KI im Projekt­management: Sie erwerben fundierte Kenntnisse über Künstliche Intelligenz und deren Einsatzmöglichkeiten im Projekt­management.

    Höhere Innovationsfähigkeit: Unternehmen profitieren von einer höheren Innovationsfähigkeit, kürzeren Entwicklungszyklen und einer nachhaltigen Verbesserung der Projektleistung.

    Wie beantrage ich einen Bildungsgutschein?

    Über MeinNow, das Weiterbildungsportal der Bundesagentur für Arbeit, prüfen und beantragen Sie Ihre Förderung für Ihre Weiterbildung unkompliziert online. Der Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit übernimmt die vollständigen Kosten – Sie zahlen nichts aus eigener Tasche.

    Bildungsgutschein beantragen

    Bereit für die nächste Position?

    Wir beraten Sie kostenlos zu Ablauf, Förderung und Starttermin.

    Beratungstermin anfragen →

    Weitere Kurse