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In 24 Tagen online - Sie lernen die zentralen Lean-Six-Sigma-Methoden und schließen mit einer individuellen Fallstudie aus Ihrer Branche ab.
Vorkenntnisse in Lean Six Sigma sind nicht nötig: Das Programm vermittelt die Grundlagen aus Statistik, Qualitäts- und Projektmanagement sowie Lean Management, sodass Sie nach Abschluss kleinere bis mittlere Verbesserungsprojekte eigenständig durchführen können.
Grundlage des theoretischen Projektes ist die DMAIC-Roadmap: Während der Weiterbildung bearbeiten Sie eine praxisnahe Fallstudie, die individuell auf Ihre bisherigen Erfahrungen, aktuellen Tätigkeiten oder zukünftigen Projekte angepasst werden kann. Dabei werden Sie fachlich und methodisch von unseren Trainern begleitet und profitieren vom Erfahrungsschatz aus mehr als 3.000 von Alphadi betreuten Projekten der letzten 17 Jahre.
Der Unterricht ist in 4-Tage- und 5-Tage-Wochen organisiert, die sich wöchentlich abwechseln – so bleibt genug Zeit zum Lernen.
An jedem Unterrichtstag arbeiten Sie in Gruppen, präsentieren und diskutieren live – moderiert von unseren Trainern, 08:00 bis 15:45 Uhr.
Sie bearbeiten eine individuelle Fallstudie zu einem Thema aus Ihrem Bereich – persönliche Erfahrungen fließen ein, das Thema stimmen Sie mit uns ab.
Die hier gewählte Vertiefung bestimmt den Themenbereich Ihrer individuellen Fallstudie, begleitet durch unsere Trainer.
Für mehr Informationen auf einen Bereich klicken
Zentrale Schnittstelle: Als Green Belt agieren Sie als wichtige Schnittstelle zwischen operativen Teams und der Unternehmensführung, in enger Zusammenarbeit mit Black Belts und anderen Fachbereichen.
Eigenständige Projektleitung: Als kompetenter Projektleiter führen Sie kleinere bis mittlere Verbesserungsprojekte eigenständig im Unternehmen durch.
Verbesserungspotenziale aufdecken: Unternehmen profitieren von Green Belts, da sie gezielt Verbesserungspotenziale aufdecken und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Organisation beitragen.
