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Operations Manager – Alphadi Akademie

Operations Manager

100% kostenlos mit Bildungsgutschein
AZAV-zertifiziert, deutschlandweit

Lernen Sie, betriebliche Abläufe eigenständig zu planen, zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. Kein Vorwissen im Operations Management nötig.

Ihr Weg zum Operations Manager: Ablauf, Dauer & Fallstudie

In 46 Tagen online - Sie erlernen die zentralen Methoden des Operations Management und schließen mit einer individuellen Fallstudie aus Ihrer Branche ab.

Vorkenntnisse im Operations Management sind nicht nötig: Das Programm vermittelt die Grundlagen aus Lean Management und Six Sigma und vertieft anschließend Prozesskontrolle und Projektleitung, sodass Sie nach Abschluss operative Geschäftsprozesse eigenständig planen und steuern können.

Grundlage des theoretischen Projektes ist die DMAIC-Roadmap: Während der Weiterbildung bearbeiten Sie eine praxisnahe Fallstudie, die individuell auf Ihre bisherigen Erfahrungen, aktuellen Tätigkeiten oder zukünftigen Projekte angepasst werden kann. Dabei werden Sie fachlich und methodisch von unseren Trainern begleitet und profitieren vom Erfahrungsschatz aus mehr als 3.000 von Alphadi betreuten Projekten der letzten 17 Jahre.

FormatOnline-Live-Unterricht
AbschlussOperations Manager und Projektmanager
ZielgruppeFach- und Führungskräfte und Quereinsteiger aus allen Branchen
Dauer46 Tage inklusive Prüfungstag
Nächster Starttermin
Alternative Starttermine
    Beratungstermin anfragen

    Organisation & Ablauf der Weiterbildung

    Unterricht im Wochenwechsel

    Der Unterricht ist in 4-Tage- und 5-Tage-Wochen organisiert, die sich wöchentlich abwechseln – so bleibt genug Zeit zum Lernen.

    Praxis – live in der Gruppe

    An jedem Unterrichtstag arbeiten Sie in Gruppen, präsentieren und diskutieren live – moderiert von unseren Trainern, 08:00 bis 15:45 Uhr.

    Case Study aus Ihrem Bereich

    Sie bearbeiten eine individuelle Fallstudie zu einem Thema aus Ihrem Bereich – persönliche Erfahrungen fließen ein, das Thema stimmen Sie mit uns ab.

    Wählen Sie die passende Vertiefung für Ihre Fallstudie

    Die hier gewählte Vertiefung bestimmt den Themenbereich Ihrer individuellen Fallstudie, begleitet durch unsere Trainer.

    Für mehr Informationen auf einen Bereich klicken

    Operations Manager -
    Diese Themen lernen Sie

    Prozessgrundlagen & Optimierung

    • Lean Management – Werkzeuge zur Identifikation und Beseitigung von Verschwendung in Prozessen
    • Six Sigma – datenbasierte Methodik zur Reduzierung von Fehlern und Prozessschwankungen
    • Methodische Prozessoptimierung – systematische Analyse und Verbesserung operativer Abläufe
    • Systematische Risikobewertung in Prozessen – frühzeitige Identifikation und Bewertung operativer Risiken

    Datenbasierte Prozesssteuerung

    • Datenanalyse für fundierte Entscheidungen – fundierte Entscheidungsfindung auf Basis von Prozessdaten
    • Bewertung der Prozessleistung – Bewertung, ob ein Prozess die geforderten Anforderungen zuverlässig erfüllt
    • Sicherstellung der Messgenauigkeit – Überprüfung, ob Messergebnisse verlässlich und wiederholbar sind (MSA)
    • Statistische Prozesskontrolle und Überwachung – laufende Überwachung mit Regelkarten zur frühzeitigen Abweichungserkennung
    • Wissenschaftliche Entscheidungsfindung – statistische Prüfung, ob beobachtete Unterschiede zufällig oder ursächlich sind
    • Analyse von Prozesszusammenhängen – Modellierung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen Prozessgrößen

    Verbesserung vor Ort steuern

    • Kontinuierliche Prozessverbesserung – kurzzyklische Verbesserungsworkshops mit direkter Umsetzung im Team
    • Strukturierte Problemlösung und Kommunikation – Problemlösung und Kommunikation komplexer Sachverhalte auf einer Seite (A3)
    • Wertstromanalyse und -optimierung – Analyse und Gestaltung des gesamten Material- und Informationsflusses
    • Operatives Management vor Ort – Prozesssteuerung und Problemlösung direkt am Ort der Wertschöpfung

    Führung, Projekte & Zukunftskompetenz

    • Führung und Management von Veränderungsprozessen – Führung und Kommunikation zur nachhaltigen Verankerung von Veränderungen
    • Projekt­management nach PMI – Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten nach internationalem Standard
    • SCRUM Master – Moderation und Absicherung agiler Team-Arbeitsweisen
    • SCRUM Product Owner – Priorisierung von Anforderungen und Steuerung des Produktnutzens
    • Strategische Steuerung von Geschäftsprozessen – Einordnung von Prozessverbesserungen in die Gesamtstrategie
    • Industrie 4.0, Digitalisierung – Vernetzung und Digitalisierung von Prozessen und Produktionsdaten
    • Künstliche Intelligenz – Einsatzmöglichkeiten von KI zur Unterstützung der Prozessoptimierung
    • Corporate Social Responsibility – gesellschaftliche und ökologische Verantwortung in Unternehmensprozessen

    Warum Operations Manager?

    Zentrale Verantwortung: Operations Manager sind dafür verantwortlich, Prozesse in Produktion, Logistik oder Dienstleistung kontinuierlich zu optimieren und Engpässe zu beseitigen.

    Breites Methodenspektrum: Sie nutzen Werkzeuge aus Prozessoptimierung, Projekt-, Qualitäts- und Supply Chain Management.

    Agile Strukturen: Unternehmen profitieren von Operations Managern, da sie betriebliche Effizienz steigern und agile, anpassungsfähige Strukturen schaffen.

    Wie beantrage ich einen Bildungsgutschein?

    Über MeinNow, das Weiterbildungsportal der Bundesagentur für Arbeit, prüfen und beantragen Sie Ihre Förderung für Ihre Weiterbildung unkompliziert online. Der Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit übernimmt die vollständigen Kosten – Sie zahlen nichts aus eigener Tasche.

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    Wir beraten Sie kostenlos zu Ablauf, Förderung und Starttermin.

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